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施工公司中使用的设备昂贵，复杂，在规定的截止日期内完成项目是一定的秘密。即使是较小的建筑公司也必须为设备花费数千美元，而较大的建筑商数量花费成千上万美元，如果不是数百万元。
虽然恢复此类设备的成本可能需要数年时间，但如果未正确安装，使用或维护设备，该工作可能会受到严重妨碍。这导致计划的设备停机，故障，过热，工作场所受伤，甚至可能导致机器过早死亡。据说，让我们来看看维护管理的帮助以及建筑公司的维护管理战略。
内容：
为什么维修管理对建筑公司很重要?
建筑设备的维护管理为组织带来了众多好处。
设备维护管理可以帮助建筑公司：
- 减少计划外机器停机时间
- 由于机械故障导致的工作场所伤害
- 维护任务可根据事件或定期进行计划、计划和分配
- 有效地管理所有设备，供应商和备件
- 确保遵守法规
- 避免中断，按时交付项目
- 改善资产寿命
- 减少维修和更换成本
- 确保机器件正在最佳地执行
所有上述内容，加上鲁棒预防性维护计划，可以显着降低维护成本，减少所需的替代品，并确保施工现场的操作顺利运行。
随着“为什么”，让我们来看看建筑公司维修管理的“如何”。
确保施工设备的维护
1.列出需要维护的资产清单
在潜入维护管理之前，组织需要列出所有设备。任何特定的建筑公司都需要知道它拥有的资产，数量，他们的位置，他们是否需要预防或反应维护，制造商的指导方针，手册，工作历史和其他类似信息。
虽然管理人员可能会认为他们已经知道这一点，但如果他们希望有效地维护复杂和昂贵的设备，将来会有一个全面的清单将在未来提供帮助。
所有这一切都可能似乎压倒了，但这是建筑公司有效维护管理的起点。此外，许多工具可以帮助实现这一（以及维护管理），如有效的机软件建筑公司。它可以帮助他们数字化，组织，并把所有的信息放在一个集中的位置。
2.涉及设备运营商和维护团队
除制造商外，设备操作人员和维护人员对设备了解最多。通过让他们参与维护管理过程，组织可以确定哪些设备需要主动维护，哪些领域需要更多的关注，以及哪些领域可能会导致问题。整合他们的反馈并做出必要的改变可以帮助建筑公司建立强大的维护管理。
3.建立适当的设备维护清单
创建全面和有用的检查表是确保有效维护管理的最重要步骤之一。虽然公司可以在互联网上随时可用的可下载清单，但不同的方法更有效。
由于每个施工公司都不同，检查表需要根据设备的要求定制 - 您可以使用在线模板作为起点并根据您的需求进行修改。每条设备都有不同的规格，容量，要求和限制 - 它们也需要以不同的方式提供或维护。
4.创建、计划和分配预防性维护任务
预防或预防性维护意味着同样的事情 - 即使在存在问题之前也是执行维护任务。这与反应性维护相反，这意味着设备在发生问题后提供服务。
然而，更多的建筑公司正在转向预防性维护，因为它具有许多益处，如减少计划外的设备停机，预防工作场所伤害，维持生产力和简化资产维修．
根据检查表和设备需求，维护经理可以简单地创建、安排和分配必要的任务给维护团队成员。这些可以基于事件或常规任务，如记录液位、清洁、润滑、泄漏检查等。此外，有必要监测这些任务的进展和跟踪，以核实设备是否正常工作。
5.留下修改空间
施工设备并不总是获得最合适的工作环境，这就是为什么这些特定机器的维护管理可能需要更改。例如，沙质地区的施工设备可能需要定期变化空气过滤器。请记住，需要进行此类修改，并且必须迅速解决，以提高设备的耐用性。
6.使用制造商的手册，指导方针和建议
正如前面提到的，制造商可能比建筑公司的任何人都更了解他们制造的设备——毕竟他们在研发上花了数百万美元!
制造商提供了大量的手册和文件随设备。这些指南包括故障排除技巧、建议、维护指南、安装指南等。由于制造商知道什么适合他们的设备，什么不适合，将他们的建议纳入组织的维护管理计划可以节省大量的成本。
7.培训设备操作员和维护技术员
一块设备和其运营商一样好，人们使用它有多好。正确使用设备可以优化性能，减少问题，并创建更安全的环境。机器运营商必须知道他们正在处理的设备的INS和OUTS。
无论是介绍的新设备还是新的运营商，提供培训就是必须的。此外，为那些需要进修的人开放，也是一个好主意。
维修技术员需要有更多的知识——机器是如何工作的，为什么会出现常见问题，如何解决问题，什么时候需要维修等等。这些重要的资料可以通过培训课程传达给有关的维修技术人员。
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